Бизнес

Вы здесь Главная Маркетинговые исследования

Маркетинговые исследования

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Я согласен(на) с пользовательским соглашением *

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Выбор перспективного направления создания бизнеса в сфере деревообработки в Свердловской области (артикул: 21000 29458)

Актуализировать

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета: 19 Сентября 2014
География исследования: Свердловская область
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц:  
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме

  • Полное описание отчета

    Срок разработки: 10 рабочих дней

    Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента.

    Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

    • Для полного понимания механики и экономики бизнеса;

    • Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта;

    • Для предоставления инвесторам, банкам и другим кредитным учреждениям.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

     1  Оценка инвестиционной привлекательности Свердловской области

     1.1  Обзор деловой и инвестиционной активности региона

     1.2  Оценка текущих тенденций и перспектив развития Свердловской области

     2  Описание деревообрабатывающей отрасли Свердловской области

     2.1  Общие характеристики отрасли

     2.2  Структура отрасли

     2.3  Виды бизнеса деревообработки 

     3  Обзор 3-х перспективных направлений для открытия нового бизнеса в Свердловской области  (по результатам анализа пункта 2)*

     3.1  Обзор рынков выбранных направлений

     3.1.1  Направление 1

     3.1.2  Направление 2

     3.1.3  Направление 3

     3.2  Барьеры входа на рынки выбранных направлений

     3.2.1  Направление 1

     3.2.2  Направление 2

     3.2.3  Направление 3

     3.3  Обзор конкурентов выбранных направлений

     3.3.1  Направление 1

     3.3.2  Направление 2

     3.3.3  Направление 3

     3.4  Оценка возможности реализации продукции данных направлений через сети Retail («Пятёрочка» и др) для выбранных направлений

     3.4.1  Направление 1

     3.4.2  Направление 2

     3.4.3  Направление 3

     3.5  Рекомендации по открытию нового предприятия на данных рынках 

     4  Оценка привлекательности 1-го выбранного направления деятельности (из 3-х рассмотренных)

     4.1  Исходные данные и допущения

     4.2  Предварительный анализ рентабельности и привлекательности выбранного направления

     5  Выводы

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес-план: обоснование экономической эффективности реконструкции деревообрабатывающего предприятия

Регион: Россия

Дата выхода: 20.02.17

 Актуализировать
БИЗНЕС-ПЛАН: запуск деревообрабатывающего предприятия

Регион: Россия, Республика Коми

Дата выхода: 29.03.16

 Актуализировать
Бизнес-план: Организация деревообрабатывающего производства (с финансовой моделью)

Регион: Сахалинская область

Дата выхода: 02.02.16

 Актуализировать
Бизнес-план: Организация производства древесного угля (с финансовой моделью)

Регион: Республика Бурятия

Дата выхода: 30.09.15

 Актуализировать
БИЗНЕС-ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВО БАНЬ ИЗ БРУСА

Регион: Россия

Дата выхода: 06.08.15

 Актуализировать
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Бизнес-план: Организация деревообрабатывающего производства (с финансовой моделью)
    Компания Megaresearch предлагает вашему вниманию бизнес-план деревообрабатывающего в Сахалинской области. Настоящий бизнес-план представляет собой проект осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащий сведения о фирме, услугах, потребителях, маркетинге, организации операций и их эффективности. Цель бизнес-планирования: оценка экономической эффективности создания деревообрабатывающего производства на территории Сахалинской области. Задачи бизнес-планирования:
    • Оценка экономической эффективности проекта;
    • Обоснование инвестиционных средств на реализацию проекта;
    • Планирование бизнес-операций будущей компании и финансовое прогнозирование деятельности.
    Основное оборудование – 20 единиц, которое будет установлено на следующих участках: участок распиловки круглого леса, участок сушки пиломатериала, участок производства клееного бруса и участок изготовления профильных деталей/мебельного щита. Кроме того, предусмотрены средства для покупки котельного оборудования и техники (погрузчики, трактор, тягач). Среднемесячная мощность завода – 200 м3 клееного строительного бруса, 70 м3 обрезного пиломатериала естественной влажности, 90 м3 профильных погонажных изделий и 30 м3 клееного мебельного щита. Численность персонала, вовлеченного в …
  • Бизнес-план: организация деревоперерабатывающего предприятия
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА
    2.1. Описание проекта и предполагаемой продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта

    3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    3.1. Обзор рынка пиломатериалов, погонажных изделий, оцилиндрованного бревна и других продуктов переработки дерева в регионе
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов в регионе
    3.5. Прогноз развития рынка
    3.6. Ценообразование на рынке

    4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
    4.1. Особенности строительства (ремонта) помещений
    4.2. Описание зданий и помещений
    4.3. Производственные площади
    4.4. Расчет стоимости строительства
    4.5. Описание оборудования
    4.6. Описание технологического процесса
    4.7. Прочие технологические вопросы
    4.8. Сырье, материалы и комплектующие

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
    5.1. План по персоналу
    5.2. Источники, формы и условия финансирования
    5.3. План продаж


    6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных о…
  • Бизнес-план организации цеха пиломатериалов
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 2. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 2.1. История создания предприятия. Организационно-правовая форма, основные виды деятельности. 2.2. Финансовое состояние предприятия на начало проекта. 2.2.1. Структура активов. 2.2.2. Структура пассивов. 2.2.3. Финансовые результаты. 2.2.4. Эффективность деятельности. 2.2.5. Финансовая устойчивость. 2.2.6. Комплексная оценка финансового состояния на 1.01.2011 г. 3. РЫНКИ СБЫТА ПРОДУКЦИИ. 3.1. СЕГМЕНТЫ РЫНКА ЛЕСОПРОДУКЦИИ И МЕТОДИКА ИХ ОЦЕНКИ. 3.1.1. Оценка спроса пиломатериалов на внутриобластном рынке. 3.1.2. Оценка спроса пиломатериалов на межрегиональном рынке. 3.1.3. Оценка спроса пиломатериалов на зарубежном рынке. 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН. 4.1. Выбор основного оборудования. 4.2. Технологическая схема производства. 4.3. Технические характеристики лесопильного производства. 4.3.1. Расчет объемов производства и потребности сырья. 4.3.2. Расчет электропотребления. 4.3.3. Расчет потребности режущего инструмента. 5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН. 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. 6.1. Прогноз финансовых результатов. 6.2. Планируемая выручка от реализации продукции. 6.3. Планируемые затраты на производство продукции. 6.4. Планирование материальных расходов. 6.5. План по трудовым ресурсам (ФОТ, численность). 6.6. Планирование приобретения основных средств и их ам…
  • Бизнес-план создания предприятия по производству OSB-плит
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
    2. ОПИСАНИЕ УСЛУГ
    2.1. Виды товаров/услуг
    2.2. Возможности для дальнейшего развития товара/услуг
    3. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ
    3.1. Анализ ситуации в стране
    3.2. Анализ ситуации в регионе
    4. АНАЛИЗ РЫНКА
    4.1. Анализ положения дел в отрасли
    4.2. Факторы, влияющие на отрасль
    4.3. Общие данные о рынке
    4.4. Объем рынка, потенциальная емкость рынка
    4.5. Ценообразование на рынке
    4.6. Конечные потребители
    4.7. Конкурентный анализ
    5. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
    6. ПЛАН СБЫТА ПРОДУКЦИИ
    6.1. Цены на конкретные позиции продукции
    6.2. Организация сбыта, каналы сбыта
    6.3. Планирование оборота
    7. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
    7.1. Описание производственного процесса
    7.2. Требования к помещению
    7.3. Требуемое оборудование
    7.4. Требуемые расходные материалы
    7.5. Оценка и обоснование необходимых ресурсов
    7.6. Оценка постоянных и переменных затрат при производстве продукции и оказании услуг
    7.7. План производства продукции/оказания услуг на расчетный период
    8. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА
    8.1. Организационная структура предприятия
    8.2. Специализация, количество и состав сотр…
Навигация по разделу
  • Все отрасли