Бизнес

Вы здесь Главная Маркетинговые исследования

Маркетинговые исследования

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Я согласен(на) с пользовательским соглашением *

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Бизнес-план: Открытие телефонной справочной службы (артикул: 14644 29458)

Актуализировать

Получить скидку

Скачать демо-версию

Дата выхода отчета: 10 Июня 2012
География исследования: Россия
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц:  
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме

  • Полное описание отчета

    Цена указана за типовой вариант.

    Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана открытия телефонной справочной службы в городе Калининграде

    Основная цель написания бизнес-плана: инвестиционный проект, привлечение инвестора.

    В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей.

    Детальная проработка проекта и соответствие требуемым стандартам позволит использовать бизнес-план для следующих целей:

    1. Для получения финансовых ресурсов;

    2. Для использования в качестве рабочего инструмента при реализации проекта.

    3. Хорошо оформленный бизнес-план стандартизирует процесс ознакомления с Вашим предприятием;

    4. Наличие бизнес-плана - обязательное требование со стороны цивилизованного рынка;

    5. Привлечение денег для развития Вашего дела (партнерство, инвестирование, кредитование) невозможно без материала, содержащегося в бизнес-плане;

    6. Бизнес-план чисто психологически вызывает ощущение основательности, солидности предпринимательского начинания его владельца;

    7. Процесс планирования заставляет адекватно оценивать продолжаемые действия;

    8. Возможность в самом начале обнаружить те проблемы развития предприятия, которые могут перерасти в серьезные препятствия и существенно осложнят работу;

    9. Целенаправленность, т.е. четко определяются конечные и промежуточные цели;

    10. Составляя бизнес-план, Вы приобретаете инструмент контроля и управления, позволяющий планомерно продвигать Ваше предприятие к поставленным целям;

    11. Бизнес-план - прекрасный инструмент самообучения и основа для сопоставления с фактическими достижениями; Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения бизнес-плана: 15 рабочих дней.

    Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

    В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

    Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

    2. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    3. ОПИСАНИЕ УСЛУГ

    3.1. Назначение услуг

    3.2. Виды услуг

    4. АНАЛИЗ РЫНКА

    4.1. Анализ положения дел в отрасли

    4.2. Текущая ситуация в отрасли

    4.4. Тенденции развития отрасли

    4.5. Потребители

    4.6. Описание и анализ потенциальных конкурентов

    5. ЮРИДИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ПРОЕКТА

    6. ПЛАН СБЫТА

    6.1. Цены на конкретные позиции услуг

    6.2. Организация сбыта, каналы сбыта

    6.3. План сбыта

    7. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ

    7.1. Требуемое оборудование

    7.2. Оценка постоянных и переменных затрат при оказании услуг

    7.3. План оказания услуг на расчетный период

    8. ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА

    8.1. Организационная структура предприятия

    8.2. Затраты на оплату труда

    9. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН

    10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

    10.1. Внешнее окружение

    10.2. Отчет о доходах и расходах

    10.3. Отчет о движении денежных средств

    10.4. График окупаемости проекта

    11. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

    ПРИЛОЖЕНИЯ

Другие бизнес-планы по теме
Название бизнес-плана Цена, руб.
Бизнес план социальной сети с инновационным функционалом видео коммуникаций для пользователей мобильных устройств

Регион: США, мир

Дата выхода: 13.12.18

 52 500
План продвижения мобильного приложения по звуковому сопровождению звонка во время разговора

Регион: Россия

Дата выхода: 30.11.18

 45 000
Бизнес план интернет - продаж растений для открытого грунта

Регион: Москва и МО

Дата выхода: 29.10.18

 60 000
Бизнес-план онлайн конструктора сайтов

Регион: Россия

Дата выхода: 30.07.18

 60 000
БИЗНЕС-ПЛАН: Организация оказания услуг спутниковой связи (предоставление каналов связи, передача данных, доступ к ресурсам Internet)

Регион: Республика Мьянма

Дата выхода: 19.08.16

 Актуализировать
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Разработка бизнес-плана развития предприятия по обслуживанию и монтажу слаботочных систем, систем пожаротушения и дымоудаления, систем видео наблюдения, охранных систем и контроля доступа
    Приложение 1.
    Примерная структура:

    1. Общее описание проекта
    2. Финансовый план
    2.1. Исходные данные и допущения
    2.2. Номенклатура и цены
    2.3. Инвестиционные издержки
    2.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    2.5. Налоговые отчисления
    2.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    2.7. Расчет себестоимости
    2.8. План продаж
    2.9. Расчет выручки
    2.10. Прогноз прибылей и убытков
    2.11. Прогноз движения денежных средств
    2.12. Анализ эффективности проекта
    2.12.1. Показатели эффективности проекта
    2.12.2. Методика оценки эффективности проекта
    2.12.3. Чистая приведенная стоимость (NPV)
    2.12.3.1. Внутренняя норма доходности (IRR)
    2.12.3.2. Индекс доходности инвестиций (PI)
    2.12.3.3. Срок окупаемости (PBP)
    2.12.3.4. Дисконтированный срок окупаемости (DPBP)
    2.12.3.5. Точка безубыточности проекта (BEP)
    2.12.3.6. Иные показатели
    2.12.4. Эффективность инвестиций
    2.12.5. Показатели рентабельности
    2.13. Анализ рисков проекта
    3. Приложения
  • Бизнес-план Создание торгово-монтажной организации (системы ОПС, СКС, СКУД, ТСОН)
    Приложение 1.
    Примерная структура бизнес-плана: «Создание торгово-монтажной организации»:

    1. Резюме проекта
    2. Сущность предлагаемого проекта
    2.1. Общее описание проекта и предполагаемой продукции
    2.2. Особенности организации проекта
    2.3. Информация об участниках проекта
    2.4. Месторасположение проекта
    3. Маркетинговый план
    3.1. Обзор рынка
    3.2. Основные тенденции на рынке
    3.3. Анализ потребителей. Сегментация потребителей
    3.4. Обзор потенциальных конкурентов
    3.5. Прогноз развития рынка
    3.6. Ценообразование на рынке
    4. Производственный план
    4.1. Описание зданий и помещений
    4.2. Описание оборудования
    4.3. Описание технологического процесса
    4.4. Прочие технологические вопросы
    4.5. Сырье, материалы и комплектующие
    5. Организационный план
    5.1. План по персоналу
    5.2. Источники, формы и условия финансирования
    5.3. План продаж
    6. Финансовый план
    6.1. Исходные данные и допущения
    6.2. Номенклатура и цены
    6.3. Инвестиционные издержки
    6.4. Потребность в первоначальных оборотных средствах
    6.5. Налоговые отчисления
    6.6. Операционные издержки (постоянные и переменные)
    6.7. Расчет себестоимости
    6.8. Расчет выручки<…
  • Создание WebCam сайта
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА Данный раздел бизнес-плана готовится в самом конце работы по завершении и готовности всех остальных разделов, т.е. при достижении полной ясности всех аспектов разрабатываемого проекта. Даются ответы на вопросы какой именно и за счет чего будет реализовываться проект, его отличительные черты по отношению к сайтам конкурентов. Отражает ожидаемые основные финансовые результаты от отрабатываемого проекта, где приводятся сведения о:  Прогнозы развития;  Выручке от предоставляемых услуг и прибыль  Затраты на разработку, развитие и продвижение;  Уровень прибыльности и окупаемость проекта; 2. СУЩНОСТЬ ПРЕДЛАГАЕМОГО ПРОЕКТА ПО СОЗДАНИЮ САЙТА 2.1. Описание проекта и равлекательных онлайн услуг 2.2. Особенности организации проекта 2.3. Необходимое оборудование 2.4. Прочие технологические вопросы Отвечает на вопросы:  какие потребности призван удовлетворить сайт;  конкурентные преимущества;  наличие патентов или авторских свидетельств, защищающих особенности проекта;  оценка затрат на разработку;  расчет окупаемости проекта;  описание дизайнерских особенностей, функционального назначения;  организация работы с посетителя;  планируемые мероприятия по развитию проекта 3. МАРКЕТИНГО…
  • Бизнес-план частного охранного предприятия
    1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    1.1. Цели проекта

    1.2. Расчетный период проекта

    1.3. Стоимость реализации проекта

    1.4. Источники финансирования проекта

    1.5. Показатели эффективности проекта

    2. ИНФОРМАЦИЯ ОБ УЧАСТНИКАХ ПРОЕКТА

    3. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

    3.1. Концепция проекта

    3.2. Спектр услуг компании

    3.3. Разрешительная документация

    4. АНАЛИЗ РЫНКА

    4.1. Объект исследования

    История частных охранных предприятий

    4.2. Объем рынка

    4.3. Тенденции развития рынка

    4.4. Государственное регулирование рынка

    4.5. Крупнейшие компании по объему выручки

    4.6. Размер инвестиций в отрасль

    Объем иностранных инвестиций

    Объем внутренних инвестиций в основной капитал

    4.7. Рентабельность продаж

    4.8. Услуги, предоставляемые ЧОП

    4.9. Лицензирование сотрудников

    4.10. Подразделения частных охранных предприятий

    4.11. Экипировка сотрудников ЧОП

    5. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

    5.1. Состав персонала

    5.2. Должностные обязанности сотрудников

    6. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

    6.1. Сегментация потребителей

    6.2. Ценова…
Навигация по разделу
  • Все отрасли