Выбранная экономическая цель предприятия на следующий период ее производственно-хозяйственной или другой сферы деятельности обязательно должна получить самое полное выражение в конкретном бизнес-плане. На создаваемые или же открываемые предприятия разрабатывается в соответствии с данным проектом комплексный бизнес-план, включающий точные технические и экономические расчеты и вычисления по всем разделам и показателям строительства и исследование нового выпуска товаров.

Любой бизнес-план очень важный документ, он детально описывает аспекты будущего коммерческой организации, рассматривает все проблемы, с какими данное предприятие столкнется, и к тому же предлагает способы их разрешения.

На функционирующих предприятиях все бизнес-планы по большей части создаются с определенной целью приобрести соответствующих тактических или результативных направлений или же задач, связанных с предстоящим продвижением производственных производящих или функциональных отделов, полной реструктуризацией или же расширением предприятия и в том же духе. И при устойчивой работе предприятия бизнес-план легко может быть направлен лишь на развитие основных производственных фондов предприятия и совершенствование инновационных проектов.

И при значительном спаде производства, бывающий в промежуточный период, этот бизнес-план обязательно должен предусматривать поиск неисследованных рынков, наращивание сбыта готовой продукции и т.д.. в некоторых случаях необходима написание совместных бизнес-планов, в других — локальных бизнес-проектов.

Бизнес-планы нужны на создание практически каждого нового проекта или дела каждому производителю и предпринимателю.